Nie ma oddania bez zaangażowania
S.R.Covey
Jak kreować postawy pro firmowe i kto na nich korzysta?
Odpowiedzcie proszę na to pytanie? Sobie ale także mnie. Odpowiedzi proszę przysłać do biura na adres biuro@asdimo.pl
Najlepsza wypowiedź zostanie nagrodzona wstępem na IV Dni Siły, druga z kolei osoba dostanie w prezencie drugi dzień konferencji, jeśli jeden kupiła, trzecia – płytę.
Zaangażowanie pracowników to marzenie kadry kierowniczej i właścicieli firm. Kto by nie chciał aby pracownicy, niejako dobrowolnie, przejmowali odpowiedzialności za to co się dzieje w firmie w wymiarze większym niż o tym mówi zakres ich obowiązków, aby zależało im na dobru firmy i innych pracowników
Tymczasem pracownik powolnie wykonujący rutynowe czynności, szukający ekscytacji w Internecie albo w firmowych ploteczkach, spoglądający często na zegarek i odkładający literalnie wszystko, co robił, na chwile przed końcem pracy, aby być gotowym do wyjścia, to zjawisko, które wciąż występuje. Wciąż są pracownicy zbyt często pytający: Co mam zrobić czy w ogóle co robić, a często, kiedy coś jest nie tak, słyszy się: nie wiedziałem, nikt mi nie powiedział…. Nie zawsze postawa ta jest ta jawnie manifestowane, często nawet jej nosiciele nie zdają sobie z tego sprawy, że tak jest, jednak ktoś, kto sam zaangażowany jest w swoją pracę, na pewno to dostrzeże. Zarówno ja jak i mój zespół prezentujący się w czasie IV Dni Siły jesteśmy ludźmi zaangażowanymi w swoją pracę, a naszą rolą jest właśnie prowadzenie innych… między innymi do zaangażowania.
Daria Dudkiewicz omawiająca ten temat robi to od kilkunastu lat a jej kariera związana jest z jedną firmą, w której jest dyrektorem HR i członkiem zarządu. Jest psychologiem i trenerem-mentorem ASDIMO, konsultantem wspierającym właśnie budowanie postaw zaangażowanych w innych firmach. Niewiele znam osób, które prowadziłyby kadry, czyli ludzi w sposób tak bardzo skuteczny i zgodny z logodydaktyką. Daria oddycha tymi zasadami a co więcej – przekonała do nich większość ludzi w firmie. Od kilku lat z wielką radością obserwuję ich sukcesy, zarówno firmowe jak i osobiste.
Tak realizuje się jedno z przesłań ASDIMO:
Integrowanie dobra jednostki z dobrem firmy.
Nie ma innej drogi.
Nie powiem w tym tekście co będzie na wykładzie, bo… nie mogłoby być konkursu. Jedno zaznaczę: na pewno nie chodzi o system motywacyjny – taki, jak pojmuje go większość ludzi czyli odpowiednio ustawione wynagrodzenia. Zapewniam też, że każdy – czy to pracownik czy menedżer czy też właściciel firmy – dostanie konkretne wskazówki co zrobić, aby bardziej zaangażować zarówno innych jak i siebie w pracę. O korzyściach takich działań także będzie sporo…
Zapraszam do udziału w konkursie i do rejestracji na IV DNI SIŁY
